Assessoria em Gestão de Estoque e Compras

Um bom controle de estoque permite prover todas as necessidades de materiais da empresa na quantidade certa e na hora certa (just-in-time). Significa controlar “o que”, “quando” e “quanto” deve ser reposto no estoque, controlando o que sai e o que resta de material estocado. Quando a gestão de estoque se torna eficaz, permite a redução de custos da empresa com compras desnecessárias e evita a perda de venda de produtos por falta de insumos farmacêuticos considerados essenciais.
Os principais motivos para que sua a empresa invista num controle de estoques eficiente são:
• evitar desvios, perdas, validade (para produtos perecíveis) e roubo;
• conhecer quais as necessidades de reposição;
• identificar os itens que estão encalhados;
• entender a influência do estoque nos custos dos produtos e serviços;
• administrar as necessidades de capital de giro da empresa;
• informar “o que”, “quando” e “quanto” comprar.

Diante disso, assessoramos nosso cliente com os seguintes serviços:
1. Inventário dos estoques
2. Previsões de vendas/consumo
3. Classificação “ABC”
4. Parâmetros de gestão de estoques
5. Modelos de gestão de estoque
6. Análises de estoque

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